六西格玛管理课程培训，六西格玛基础培训

金生昨天 8

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摘要： 六西格玛主要培训内容六西格玛主要培训内容通常包括以下几个方面：统计学与数据分析：基础统计学：介绍描述性统计、概率分布、假设检验等基本概念。高级统计方法...

六西格玛 主要 培训 内容

六西格玛主要培训内容通常包括以下几个方面：统计学与数据分析：基础统计学：介绍描述性统计、概率分布、假设检验等基本概念。高级统计方法：如方差分析、回归分析、实验设计等，用于深入分析和解决问题。六西格玛方法论：DMAIC流程：定义、测量、分析、改进、控制，这是六西格玛项目的核心流程。

培训内容：培训内容包括防错技术的原理、应用以及如何通过合理的加工工艺和高精度的专用设备来实现防错。此外，还会涉及如何使用防错设备或检测技术来发现错误、减少损失，以及错误发生后的补救措施。

六西格玛培训分为绿带、黑带、绿带升黑带三种类型，张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间，每月固定有课。培训方式有公开课、内训、咨询（项目辅导）三种。

其次，六西格玛倡导者导入培训则更侧重于实际操作层面，包括领导艺术、团队合作技巧、六西格玛项目的选定以及如何在企业内部推广六西格玛，这一阶段的培训通常需要两天时间。

培训内容包括六个阶段：定义、测量、分析、改善、控制和案例分享。第一天定义阶段，会讲解六西格玛的定义，企业推行六西格玛的必要性和可行性，以及如何启动和界定一个六西格玛项目。

六西格玛管理是一种全面的质量改进方法，旨在通过减少缺陷来提高企业的竞争力。尽管六西格玛黑带培训是企业内部的一部分，但它对于整个团队的理解和实施这一策略至关重要。成功的六西格玛项目往往源自于对客户需求的深入理解。六西格玛项目的选择应当符合企业的战略目标，并且与持续改进的质量方针相一致。

六西格玛黑带的作用是把六西格玛的新概念和工具带到企业的日常活动中去。在六西格玛管理中，绿带的人数相对黑带要多一些，他既是项目团队中基本的力量，同时也是项目的领导者和先行人。所以六西格玛黑带培训很有必要。

成功的六西格玛管理不是一种培训项目，而是企业的一种新的业务战略。所以，除了对六西格玛每个岗位的人员进行培训以外，还要让全体员工了解基本的原理和可观的作用。

1、六西格玛绿带经典课程培训：作为六西格玛管理的入门级课程，绿带培训深入讲解了六西格玛方法论的基础知识，包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程，适合希望掌握六西格玛工具和方法的初学者。

2、首先，六西格玛绿带的培训内容涵盖从项目定义到问题解决的全过程，包括DMAIC（定义、测量、分析、改善、控制）流程。这使得绿带持有者具备了完整的项目管理能力，能够从全局视角看待问题，为解决企业内部复杂问题提供了坚实基础。其次，六西格玛强调基于数据的决策，强调通过量化测量来识别问题、评估改进效果。

3、六西格玛证书的含金量较高。六西格玛证书是一种在质量管理领域受到广泛认可的专业认证。以下是关于六西格玛证书含金量的行业认可度高：六西格玛管理作为一种流行的质量管理方法和工具，广泛应用于制造业、服务业等多个行业。

4、六西格玛黑带证书的含金量非常高。这一证书在多个方面均展现出其独特的价值和重要性，具体表现在以下几个方面：专业能力的认可：六西格玛黑带证书是对持有者在六西格玛方法论方面深厚知识和实践能力的权威认可。它证明了持证人具备在复杂环境中应用六西格玛工具和方法来解决问题、优化流程和提高质量的能力。