项目管理课程下题？ 项目管理课后作业答案？

摘要： 项目管理题目及答案—最新(绝对正确)1、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组...

项目管理题目及答案—最新(绝对正确)

1、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

2、施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。

3、【答案】：B 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

工程项目管理的题,哪位大神会

1、答.干系人：项目经理、项目组成员、A集团员工、Symix公司、相关部门和法人单位 你认为A集团ERP项目在整体管理方面有什么缺陷？应该如何改进？答.缺陷：（1）未能识别将要发生的变更；（2）经营结构的变更没有考虑软件的适应性；（3）在整个项目实施过程中没有对变更进行协调；（4）没有考虑变更的全部影响。

2、赵爱林老师的一建实务课程讲的很好，推荐听讲。赵爱林讲建造师还是很不错的，很多朋友都是听他的课过的，讲课自己认为自己很高端，其实讲的真的很牛逼，讲课不拖泥带水，思路清晰，能够抓住重点，帮助学员对比记忆。只要自己肯花时间，跟着老师认真学，过考试不成问题。

3、一级建造师讲课比较好的老师有叶虎翼、王竹梅 、王树京、左红军、王竹梅等，考生可先进行试听，在选择合适的。

一些关于项目管理的习题

A.组建BT项目公司 B.签订施工合同 C.组织材料设备供应 D.确定承包商 E.项目建设资金组织 以下属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（ ）。

由题可划出双代号网络图，得出关键路线为A-B-F-H-I 路线总工期为37天。若A工作赶工的话可节省间接费3000，直接费会增加4000，总费用会增加1000，因此A工作不调整。若B工作赶工的话可节省间接费3000，直接费会增加200，总费用会减少2800，因此B工作可调整。

鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。

软件项目管理案例教程课后习题答案

1、步骤1：根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量，如表1所示。

2、关注项目评审的流程。第11章：软件质量保证与配置管理 讲解软件质量的控制。配置管理的重要性与实践。第12章：CMM软件成熟度模型 介绍软件开发的成熟度水平。提供实践案例。第13章：软件工程标准与软件知识产权 讨论行业标准和知识产权保护的重要性。备注：全书的每个章节都配有习题，帮助读者巩固所学知识。

3、【答案】：A 本题考查变更管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P509。变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式的提出。

4、【答案】：C 本考题考查的知识点为需求管理基础知识。出自《信息系统项目管理师教程（第二版）》第十七章需求管理11需求工程，全书第370页。需求管理包括：（1）需求获取：积极地与用户进行交流，捕捉、分析和修正用户对目标系统的需求，并提炼出符合解决问题的用户需求，产生《用户需求说明书》。

5、【答案】：C本题考查项目管理5大过程组和项目管理知识领域的管理过程的对应关系。成本控制——监控过程组、质量保证——执行过程组、范围控制——监控过程组、管理项目团队——执行过程组、范围控制——监控过程组、控制干系人参与——监控过程组。

6、Microsoft Project是一款功能强大的项目管理软件，下面是一个简要的使用教程：新建项目：打开Microsoft Project软件后，点击“文件”页面的“新建”选项来创建一个新的项目。在新项目中，你可以编辑任务名称、设置任务的开始和结束日期等。设置任务和资源：在任务列表中，你可以添加、编辑或删除任务。